9月11日下午，市能源集團黨委書記、董事長沈卓恒，副總經理朱琴君攜應急管理部負責人一行蒞臨杭天濱江分公司調研指導工作。杭燃集團黨委書記、董事長萬向偉，集團副總經理徐小冬，嚴益劍，及杭天公司總工程師沈曉東、濱江分公司班子成員參加。
沈董事長一行首先參觀了濱江分公司大樓提升改造、發展歷程展廳，并在生產調度中心現場聽取燃氣管網感知系統運行專題匯報，仔細詢問了解感知系統使用情況及效能。在調研會上，濱江分公司唐晨圍繞黨建融合、數智運維、“瓶改管”推進、膠管清零攻堅、以及智能表全覆蓋等方面進行綜合匯報。徐副總從三個“堅持”，對應匯報了沈董7月份調研杭天公司的工作落實情況，并圍繞經營效益、社會效益、安全運營指標、營商環境優化、老舊改造攻堅等重點工作進行匯報。
萬向偉董事長以“精、先、快”簡明扼要的點出濱江分公司小而精、敢為先、速度快的工作特點，并圍繞主要經營指標“目標導向”、重點工作推動“攻堅克難”，杭燃集團高壓一張網整合、老舊管網改造提速提質、區域重點做地項目等內容做重點匯報。市能源集團副總經理朱琴君提出加強搶修數據分析等具體工作要求。
沈卓恒董事長充分肯定濱江分公司敢為人先、先行先試的開拓精神，并對后續工作提出三點工作要求：一是濱江分公司要運用好管網感知系統平臺，結合智能表全覆蓋，逐步形成數字產業化，切實提升安全保供水平，爭取走在前列；二是要自我加壓、提高標準，進一步加強服務保障能力，積極爭取政府支持；三是杭燃集團要緊密結合審計要求，對系統數據進行迭代更新、對標對表，切實落實整改。